Le tematiche
- Raggiungimento degli obiettivi aziendali
- Ottenimento di finanziamenti agevolati ed ordinari
- Passaggio generazionale
- Crisi aziendali e piani di risanamento
- Start Up nuovi progetti
- Internazionalizzazione
Le competenze
Strategie e sviluppo
- Assessment strategico;
- Analisi di scenario ed elaborazione piani a medio termine;
- Business planning (start up e/o progetti);
- Supporto all’internazionalizzazione.
Finanza e gestione straordinaria
- Business & accounting, due diligence e valutazioni di azienda, anche nell’ambitodi operazioni straordinarie (fusioni, acquisizioni, cessioni di rami di azienda);
- Gestione situazioni di crisi (aziendali e finanziarie), piani di salvataggio e di ristrutturazione del debito.
Marketing e vendite
- Strategia di comunicazione (packaging, brand identity, advertising, web, social network);
- Organizzazione, dimensionamento ed assessment della forza di vendita
- Miglioramento delle performance di vendita
- Revisione dei modelli di gestione, dei processi e degli strumenti a supporto alla vendita (di field, di front e di back office);
- Ridisegno dei sistemi di remunerazione e di incentivazione della forza vendita.
Organizzazione e gestione delle risorse umane
- Ridisegno della struttura organizzativa
- Miglioramento dei processi organizzativi
- Assessment e sviluppo organizzativo
- Disegno sistemi di remunerazione ed incentivazione
- Ricerca e selezione manager & top manager
Amministrazione, controllo e tesoreria
- Disegno dei sistemi di controllo e reporting direzionale
- Disegno e sviluppo dei processi di budgeting, forecasting e pianificazione
- Miglioramento dei processi amministrativi
- Pianificazione finanziaria a breve-medio termine e ottimizzazione del debito
Filosofia
“Without datas your’re just another person with an opinion”
W.Edwars Deming
Il nostro lavoro
Quando un’impresa vuole sviluppare nuove strategie, ristrutturare, riorganizzare la propria struttura, sviluppare un nuovo progetto, favorire il passaggio generazionale o ancora vuole solo cambiare (ogni cambiamento, se accuratamente introdotto, porta ad una riduzione dei costi) allora può essere una scelta efficace ed economicamente vantaggiosa rivolgersi ad una società di consulenza di direzione.
Punti di forza
- esperienza sul campo
- professionalità nel lavoro
- temporary manager
- riservatezza delle informazioni
- coaching aziendale
Cosa forniamo
- Consigli, pareri e informazioni
- Studio ed elaborazione di piani e progetti (budget, business plan, piani industriali, ecc.)
- Indirizzo, supporto, impulso e partecipazione alla realizzazione degli stessi
- Monitoraggio della qualità del processo e valutazione dell’efficacia dei risultati
Contatti
EMMECUBE S.r.l.
@ info@emmecubeconsulting.com
http://www.emmecubeconsulting.com Roma
Cod. Fiscale, Partita I.v.a. e Iscrizione Registro Imprese di Roma n. 13973171005
Viale Cesare Pavese n. 9 00144 ROMA Tel. +39(06)50514339
